ЛИДЕР ДЛЯ «ЛИДЕРА»

Как строится новейший огромный ледокол «Россия» проекта «Лидер», каждый может следить в интернете благодаря круглосуточной видеотрансляции. Новый ледокол воплощает в себе все передовые достижения науки и техники нашей страны. В том числе – высокоэффективные фильтры, обеспечивающие безопасную работу мощных ядерных реакторов. Эти фильтры делает обнинское предприятие «АэроФильтр» — лидер России в этой отрасли. Лидерство подтверждено десятками авторских разработок, эти изобретения защищены российскими и зарубежными патентами. Напомним, за разработку нового фильтрационного материала руководителя предприятия Леонида Федоровича Катухина наградили премией Правительства России с формулировкой «за работы по укреплению обороноспособности и безопасности государства».

О том, как сейчас живет предприятие, мы поговорили с его генеральным директором Леонидом Катухиным.

— Что интересного произошло в жизни компании «Аэрофильтр» за последнее время?
— Прошедший год прошел штатно, что уже хорошо. План выполнен. Осваиваем новое направление, расширяем рынок — начали поставлять фильтровальное оборудование для медицинских центров, использующих радионуклиды в лечении пациентов. Раньше мы сотрудничали только с обнинским МРНЦ. Сейчас — и с другими центрами. Фильтры необходимы, чтобы не нанести ущерб в первую очередь персоналу клиник, да и пациентам тоже. Известно, что финансирование больниц зависит от числа коек. А их количество в онкологических центрах зависит от того, как быстро и качественно очищаются отходы жизнедеятельности больных от радиоактивных элементов. Поэтому наше оборудование очень актуально. Медицинское направление в общем объеме нашей выручки невелико – около 10%. Но мы планируем к концу 2025 года довести эту долю до 20-25%.

— А главным направлением по-прежнему остаются фильтры для АЭС и кораблей с ядерными силовыми установками?
— Да, конечно. Традиционно поставляем различное фильтрационное оборудование на все российские атомные электростанции, а также за рубеж, где построены или строятся АЭС российского дизайна. Оснащаем нашими фильтрами новые ледоколы проекта 22220. Три из них уже работают на Северном морском пути, три строятся, еще один планируется. На стапелях верфи «Звезда» на Дальнем Востоке сейчас строится ледокол-гигант «Россия» проекта «Лидер», он больше вышеназванных в два раза, и у него не два реактора, а четыре. Мы и для него поставляем фильтрационное оборудование – это для нас почетно и ответственно.

— Каким Вы видите свое предприятие через пять лет?
— В любой компании должна быть маркетинговая стратегия. Бизнес – живой организм. Если его не поддерживать, он умрет. Нужно выходить на новые рынки, выпускать новые продукты. Кроме интуиции, нужен трезвый расчет, анализ рынка. Раньше мы планировали на 2-3 года. Сейчас, исходя из новых реалий, мы расширили горизонт видения до пяти лет. И занимаемся уже выполнением этого плана. Например, расширяем производственные мощности: строим новый корпус. Благодаря этому появится новая производственная линейка.

— Все прекрасно у Вас, а проблемы есть?
— Первая проблема – кадровая. Отсутствие безработицы – бич для бизнеса и экономики. Это дает основания некоторым соискателям выдвигать непомерные требования по оплате своего низкоквалифицированного труда. А это неправильно. Вторая проблема связана с общим состоянием экономики. Доминирование государственного заказа, отсутствие свободных денег, снижение уровня конкуренции негативно сказывается на развитии. Экономическая ситуация такова, что катастрофически сокращается число подрядчиков, работать становится сложнее. Третья проблема – невозможно стало в полной мере управлять себестоимостью, потому что не все от тебя зависит. К примеру, многие жители Обнинска столкнулись с тем, что радикально выросла цена проезда по платной дороге в Калугу. У нас несколько производственных площадок по этой трассе. Их приходится снабжать по платной дороге, что в конечном итоге повышает цену готового продукта.

Беседовал Алексей Собачкин